Family Leadership Strategies 2019 Spanish

91 El desafío para las familias adineradas de hoy en día es respetar la tradición, así como también el cambio y la innovación. Cumplir los valores básicos pero adaptarse a las costumbres sociales en evolución. Ser más inclusivos y adaptables a medida que la familia crece el tamaño, y tomar las decisiones difíciles que aseguran la factibilidad a largo plazo de la familia y sus recursos financieros. Si llega el momento para que una familia pase a una forma pasiva de titularidad de los activos de la empresa, dependiendo ampliamente de personal profesional y ejecutivos externos, ellos en virtud de este proceso estarán bien preparados para desempeñar roles de gobernabilidad como accionistas activos y propietarios beneficiarios. Por último, las transiciones de liderazgo de la familia deben ser consideradas lo que son, emprendimientos estratégicos, de largo plazo de la naturaleza más seria, cuyo resultado afectará a las futuras generaciones y sentará las bases para el éxito o el fracaso. Las transiciones de liderazgo son mucho más que simplemente ocupar uno o más roles clave. Invertir en un proceso bien concebido, en si mismo, abrirá la comunicación, facultará a la familia, y enviará el mensaje de que cada miembro de la familia es un líder, que guía colectivamente el futuro de la familia y sus activos, a la vez de ser responsable de su propio destino. Combinando todo