Family Leadership Strategies 2019 Spanish

96 acordar no estar de acuerdo en algunos de estos puntos para hacer avanzar el proceso. Al final del día, el líder de la familia o de la empresa debe respaldar y apoyar, ya que tiene la responsabilidad por el destino del resultado. • Objetivo: cree el marco que guiará el proceso, organizado en base a la cultura y necesidades únicas de la familia y sus empresas. Fase: preparación del desarrollo • Considere crear un programa ‘básico’ adecuado a todos los miembros de la familia de la próxima generación. Esto puede incluir exposición a los negocios de la familia, principios fundamentales de finanzas o inversiones, filantropía, o las artes. • Para cada rol de liderazgo, desarrolle un marco educativo (licenciatura/ maestría por ejemplo), de experiencia (trabajo en una compañía o industria específica), de capacitación (pasantías, designaciones del directorio), y tutoría coherente con el rol. • Identifique miembros de la familia, y ocasionalmente de fuera de la familia, que puedan ser candidatos potenciales, y bríndeles información sobre los recursos de preparación y acceso a los mismos. Tienda una red adecuadamente amplia debido a que con el tiempo, los candidatos decidirán salir o les aconsejarán salir. • Cree mecanismos de retroalimentación informal o formal para los candidatos, evaluando su progreso, desempeño y preparación. • Empiece a compartir en formas explícitas la experiencia del senior, sus valores, éxitos y fracasos, su red personal como medio de transferir tanto los conocimientos como el marco para el desarrollo de criterio sólido. • Cree oportunidades para mantener conversaciones individuales sinceras con los candidatos para liderazgo y los seniors explorando las necesidades, preocupaciones, y obstáculos a la sucesión. • Objetivo: Cree un proceso repetible y claramente definido que guiará el desarrollo de las futuras generaciones de líderes de la familia. Fase: comprender las motivaciones • Iniciar el diálogo sobre sucesión alrededor de 10 años antes del momento de la transición es muy deseable, sin embargo de tres a cinco años es manejable.